ネガティブ

mixiやブログにはネガティブなことは書かないことにしているが・・・。


毎日毎日、埃っぽい倉庫の中でダンボールの上げ下ろし。

土曜日は３週のうち、１回の出勤でいいところを、だらだらした雰囲気へのあてつけに毎週出勤してやったが、そのあてつけもまったく効果なく、回数を重ねるうちに周囲のだらだらさは拍車が掛かり、休日出勤の時間も短くなっていった。


結局私のあてつけ土曜日出勤はただ単に自分の体に鞭を打っただけで、疲れがたまり腰痛再発気味。ここ数週間は必ずといっていいほど毎日１４：００ごろ頭痛に襲われ、今日に至っては体温調節がおかしくなったのか、やたらと体が熱く、汗ばかりかいていた。


ここで完全に私が読み間違えたのは、今の部署は縦割り社会だということだ。
誰かが遅れている部分をフォローし軌道修正するということには一切関心がない。だから全体の進捗状況なんてものにはまったくお構いなし。

それにもっと早く気がついていれば自分でこんな苦労を買ってはいなかった。

いや、それでも自分は買っていたかもしれないが、それは今でもわからない。


家に帰ってもまったくの無気力人間でテレビも観なければパソコンも電源を入れない。この無気力さに逆にあせりを覚え、本は読むようにしているのだがこれがまったく吸収することができない。好きな作家の新作を読んでも、今までだったら絶対に興奮冷めやらぬという状態だったのに、今はまったく感動がない。


先週の日曜日もこもりっぱなし出はいけないと友達と奈良へ日帰り旅行に行ってきたが、体調不良で頭痛はひどいし、黄砂の影響か何かの花粉の影響か、やたらと鼻炎がひどく、歴史的建造物を見てもまったく躍動感といったものが自分から湧き出てくることがなかった。


当然のごとく、仕事でもミスが多発。ミスの修正のために仕事を行っているようなものだ。


仕事のモチベーションというものは当然だが自分で盛り上げていくものだ。トップダウンで降りてくることに納得がいかなくても、それを自分なりの意訳をしてモチベーションにつなげるだけの器の大きさが泣ければ辞めるしかない。いい上司がいないとか何とかというのはあくまでスパイスであり、素材の持ち味は自分自身であるはずだ。

それができないなら仕事はやめろと今までもこういった類の話が出てくるとそう答えていた。


が、今それが自分の身に降りかかっている。


ということは、自分自身に「さっさと辞めろ」と言ってやらなくてはならないのだが・・・。

『ソニーを創った男 井深大』 小林峻一

ソニーでも活躍を中心に記してはなく、井深大の人物そのものにスポットを当てた本。

ソニーでのエピソードを期待して買ったため、内容は若干拍子抜け出はあったが、その人となり、基礎となった部分について詳しく書かれている。

ヤフーオークションを使用してみた

今さらではあるが、ヤフーオークションを使用してみた。

お目当ては廃盤になったバンドスコアを購入するため。


感想：利点

絶版品を探すにはもってこいのサービスである。
当然ではあるが、プレミアムがつくようなものでない限り、安く購入できる。


感想：欠点

常に価格をチェックしていなくてはならない。


仕事中にプライベートなことをすることはもちろん避けなければならないが、携帯電話の傾向を禁止されている私の会社では、お昼休みにオークションをチェックするにもロッカールームへ行かなくてはならず大変不便。


また、平日は自分の時間を規律するため、なるべくパソコンの利用は必要最低限にしたいと思っている私にとっては、いささか面倒さが否めない感じがした。

『１Ｒ男』 杉本宏之

学年は下だが同い年の杉本さん。




サイバーエージェントの藤田さんと共通しているのは、起業後になにをするのかが決まっていなかったこと。

厳密には、エスグラントは不動産業のため、なにを取り扱うかといえば不動産に決まってはいるのだが、販売する物件がなかった。

起業後、仕入先を探す有様。


両者ともに不思議に思うのは、実際の取扱商品を定めないまま起業している。そこまで起業に対し駆り立てられるものは一体何なのだろうか？

『渋谷で働く社長の日記』 藤田晋

読もう読もうと思っていてなかなか買えず、買おうと思ったらちょっと時が経ちすぎてしまい、読まずじまいの本って結構ありますよね。

この本も出版されてからずっとその状態でしたが、ついに読んでみました。





読まなかった理由としては、最近まで定期購読していた日経ビジネスアソシエで連載していたこと。

当時既に藤田さんはブログを公開していて、概ね彼のことは本でなくても知る手段があったこと。



そんなことにとらわれず、もっと早く読めばよかったというのが正直な感想。


起業時の彼の考え方は金融機関に勤務する私としては甚だ論外。

勢いだけで起業するなんてもってのほか。おまけにサイバーエージェントは起業することが先で、具体的な事業計画が後からついてきた会社。

それもある程度は知っていたが、ネットバブルがはじけて株価が低迷、困惑していた時期をどのように過ごしたのかは、精神論だけでは片付けられない精神的タフさが不可欠だったと思われる。


何事も石橋をたたいて結局渡らない、臆病な私にとっては、もっと早い時期に読んでおくことで自分の行動が変わったかもしれないが、藤田さんが苦労した時期と私は今同じ年齢であり、彼の経験を自分に置き換えて行動してみようと思う。

『野村ノート』 野村克也

上に立つものは、自ら勉強し、説得力を持って下と接しなければならない。

加えて、技術的なものだけでなく、人間（相手を）、組織をいかに生かすかを常に考えなくてはならない。

『電子マネー最終戦争』 岩田昭男

電子マネーといえば代表格はＪＲ東日本のＳｕｉｃａとＥｄｙ。

電子マネーの最大の特徴は決済時間の短縮。そして現金のハンドリングコストの削減。
いずれにしても効率アップが目的であると考えていた。

そのため、ＳｕｉｃａとＥｄｙを考えると、改札での使用を除けば両者昨日は同じであり、ＪＲ東日本限られるＳｕｉｃａは劣勢と捕らえるのが妥当だろう。


ところが、加盟店戦略において両者には差があるようだ。


Ｅｄｙにおいては、加盟店戦略において前面に打ち出しているのが「マーケティング支援」。

Ｅｄｙ利用者の情報をフィードバックしマーケティングに利用できるというのが売りである。


首都圏鉄道各社もＰａｓｍｏの導入をきっかけに、グループ内の顧客情報の共有を狙っている。


利用者側からは小銭の持ち運びがなくなるという便利さだけで利用していたが、なるほど裏側ではまた違ったオペレーションがあるようだ。

『事業再生』 高木新二郎

産業再生委員長が事業再生についてまとめたもの。

倒産法各種について具体的事例を交えながら、一方で具体的な突っ込んだ解釈論等は省かれており、事業再生についてのガイドブックとして非常にまとまりのいい本であった。

ＧｍａｉｌでＤＯＣＯＭＯ向けメール

メインアドレスが携帯という人が多く、携帯である程度の分量になるメールを作成することもしばしばある。

そんなときも、Ｇｍａｉｌならば携帯からの発信にゴーストできる（この表現が正しいかは別として）のがＧｍａｉｌを使用している１つの理由である。


最近気がついたが、ＧｍａｉｌでＤＯＣＯＭＯへ向けて発信すると、ほぼエラーが出る。

アドレスは何度も確認したが、正しい。

後は相手がドメイン拒否をしていないかを確認しなくてはいけないが・・・。


何故だ？

情報発信者と情報受信者

ウェブの進化による恩恵は、大まかに言うと以下の２点だろう。

１．ブログやＳＮＳの発達により情報発信が容易になった。

２．Ｇｏｏｇｌｅに代表される検索機能の強化により、情報受信が容易になった。

これらは、能動的側面からウェブの進化を観察したものである。


これを受動的な表現にしてみよう。

１．ブログやＳＮＳの発達により、情報受信されることが容易になった。

２．Ｇｏｏｇｌｅに代表される検索機能の強化により、発信した情報が受信されることが容易になった。


これまでもネットで情報発信をしようと思えば、自らｈｔｍｌを記入しサーバにアップすれば十分に情報発信は可能であった。

しかし、それを受信者にヒットしてもらうことは容易ではなかった。


ネット発達により、１０年前は世界が狭くなるといわれていたと思う。

例えば、ｅ－ｍａｉｌは時差を気にせず発信しておけばよい。電話ではそうはいかないから、たしかに世界が狭くなったであろう。

この狭くなるには、時間的という前置きがある。

最近のウェブの発達と、１０年前のネットの発達の本質的な違いはこの時間的という言葉にある。

ウェブの発達は時間的に狭くなったものではなく、情報受発信者の距離的な隔たりが狭くなったのだと考える。

そしてその受発信者は、お互いに意図した人物にとどまることなく、不特定多数の人間との距離が近くなっているのではないか。


距離が短くなれば、同じ時間をかけてもより多く検索をヒットさせることが可能となる。

ある本に書いてあったが、スティーブジョブスによるとiTuneではダウンロードされなかった曲が１曲もないそうだ（現在もそうであるかは、それを知る術はないが）。

１０年前にiTuneのサービスを始めることは可能であったかもしれないが、距離が遠かったことを考えると、おそらく失敗していただろう。距離があるがゆえにより多くの検索ヒットを得ることができず、利用者の効用は上昇しないからだ。


情報を受信されることが容易になった現在、発信者の責任は大きい。

iTuneであれば、より多くの曲を用意していなくてはならない。距離が狭くなった故、検索ヒット数は莫大に大きくなるが、もともとのパイが小さくてはどうにもならない。利用者に高い効用を実感させるには、より多くの曲を用意する必要があるからだ。


自ら表現を行うブロガーは相手に共鳴をされる表現力が必要である。そうでなくては発信への反応（iTuneではダウンロードの数量）がなくなってしまうからだ。


ウェブの発達で距離が狭くなっている今、受信者側だけでそれを享受していても、ウェブの発達の半分しか享受していない。

発信者側でもそれを享受するためには、表現力が必要だ。

そのために、表現力を高める教養が求められる時代が来ている。

『失格社員』 江上剛

短編小説集。




日本のサラリーマンに起こりがちなエピソードの小説。ある意味恐ろしい話かもしれない。

疲れた帰りの電車で読むにはもってこいの編成。そして、気軽な内容。



あとがきまでわからなかったが、モーゼの十戒がモチーフとのこと。


ミッションスクール出身である私は、モーゼの十戒の内容を知らない。

このあたりが、教養の差か。

資料の棚卸 『できる人の書斎術』 西山明彦・中塚千恵

先日読んだ『会社を辞めるのは怖くない』では、退職したら人脈の棚卸が大事だと書かれている。

私は人脈を棚卸するほど人脈がないし、自分自身が棚卸をするほど判断力がついてはいない。


一方で、新しいことを身につけようとしても煩雑になりすぎていて非効率になっていたもの。

部屋を掃除することにした。

そこで読んでみたのが前から買ってあったこの本。





人間には「省エネの法則」が何事にもあるらしい。

何かを手に取ろうとしても、最短距離を通ろうとする。


とてもじゃないが、今の私の部屋はその最短距離を通ることはとても不可能。


これまでもたまに大掃除をしていたが、今回は掃除ではなく棚卸をしてみた。


９９年版の金融小六法なんてどう考えても不要だろう。

商法が改正されて会社法が制定されているし、金融商品販売法も制定された。

会社で斡旋された通信講座のテキストも、法改正が関わったものは処分した。

本棚がずいぶんとすっきりした。


これで、新しいことをまた身につける「器」が出来上がった。


気分はすっきりしている。

Google Analytics導入

Google bloggerには標準でアクセス解析がないため、Google Analyticsを使ってみることに。

今まで使っていたアメーバのアクセス解析と比較し、更に細かく解析が行われるようになっている。

例えば、新規閲覧ユーザとリピータが分けて表示されたり、直帰率が表示されたり。

他にもいろいろと解析が行われているが、ただブログを書いているだけの私にはちょっともったいないなと思わせるぐらいの機能。


ネットビジネスをやっている人にとっては、このアクセス解析を使いこなせばかなりヒット率を上げることができるだろう。

だけど、それを使いこなすようになるには、統計やマーケティングについて、ある程度知識が必要ではないだろうか。


以前のアメブロで書いていた時と違い、こちらのブログに移ってからはアクセス数を増やすことはまったく意識せず、備忘録的にブログを使っているため、アクセス数はほとんどゼロに近い。

サーチエンジンで検索してもまったく網に掛からないし。

だけど、そういうスタイルでブログを使っているだけに、アクセスしてくる人がどんな人なのかは逆に気になるところだ。

『会社を辞めるのは怖くない』 江上剛

私は会社で働くこと自体が好きなのではなく、仕事が好きです。

サービス残業が問題になったりしますが、会社に就職して仕事を始めてから今まで、自分の前に降りかかってきた仕事、自分がひとつ上を目指せば習得できる仕事、そしてやりたい仕事をとにかくやりこなしてやりたい。そのためには、残業しようがどうしようが、とにかく自分の身に着けることができるものは何でもやれるようになりたいと思っている。

ガバナンスの一環なのか、最近はとにかく残業に厳しい。

もちろん、第一には時間内に仕事を終わらせ早く帰りたいのが本心である。

しかし、自分が更に仕事をできるように経験をつむためには、時間を要することもある。今までやったことがないことを始めるのだから、要領はつかめないし、手際が悪いのだから。


今の会社は、社員に対してそんなことは望んでいない。

間違いの起こらない仕事だけをとにかく言われたとおりにやることを求める。


僕は自分がどこまでできるのか、その極限を観ることがまだできていない。





それを実現するために会社を変わるのも１つの手だが、それにはかなりな不安が募る。

再就職はうまくできるのか。そこで、ちゃんとやっていけるのか。

一番自分の気持ちに整理がつかないのは、「ただ会社が嫌だから辞めるだけじゃないか」と思っている部分があるのではないか。


自身がない自分に憤りを感じる毎日。

『リクルートのＤＮＡ』 江副浩正

リクルート創業者、江副浩正氏の著書。

江副氏についてはリクルート事件のイメージがつきまとうが、リクルートから様々な著名人が現れるそのルーツを作った人物として興味があった。

この本でわかったことは、とにかくやり続けること、勉強し続けることがリクルートがこの大きさにまでになった理由ではないだろうか。

いつ死んでも悔いの残る人生、『プロの論理力』 荒井裕樹

青色発光ダイオード中村裁判を担当した弁護士、升永英俊氏の事務所で活躍する荒井氏が実践する論理力。




常に、積極的に人生に目的を見出したい。

これを実践しようとすると、タイトルのように「いつ死んでも悔いの残る人生」となる。


私も常に積極的に人生に目的を見出したい。

しかし、会社員であるが故、人生の目的が仕事絡みになると会社が要求するものと逸脱することも発生する。

会社員が人生でもっとも時間を割くのが会社に費やす時間。であればこそ、この時間を極大化することが人生を積極的に生きてきたということになるはず。

しかし、会社にとって積極的に関与して欲しいことは、会社が求めていることまでである。

それを超えると、いささか軋轢も発生しかねない。


会社員である私が、私の人生の目的を積極的に見出し、かつ会社の利益と反しないように（というより、会社の利益になるように）する両軸がサラリーマンには求められている。

『藤巻に聞け』 藤巻兄弟

朝日新聞土曜版で連載されていた、藤巻健史氏、藤巻幸夫氏兄弟の「藤巻に聞け」の抜粋単行本化。




私も図らずも金融機関に身を置くものとして、健史氏の言動には注意をしていた。

生き物である毎日の経済についての論評は、１００％誰かの発言に依存するというのは極めて危険であることは言うまでもない。

氏の経済論評よりも、そこに向かう姿勢、考え方などを参考にさせていただいている。


文章の物腰から、最前線のマーケットで勝負する人間とは思えないところもあるが、そういった一面もまた、ディーラーとしてポーカーフェイスをしなくてはならない場合の１つの方法なのかもしれない。

「ものは捕らえ方でどうにでも変わる」ということを一番教えられたような気がする人物である。

『男の品格』、川北義則

「武士は食ねど高楊枝」
という、男の美学をあらわす古くからの言葉があるが、もしこのような「男の美学」的な言葉をそのまま実践するのであれば、この本を紹介することはできない。




本書でも書かれている。
「粋でもないのに粋な振りをするのを『粋がる』という」

今回は上記ご容赦いただきたい。


そもそも男は自分のことを表現することが下手である。少なくとも自分はそう思っているし、実際にそうだ。

「照れ」といわれればそれまでであるが、実際にそうでもある。

がしかし、そのことについて真剣に考えることすらも「照れ」があり、「下手」である。


本書はそういった部分を観察したものである。

それだけに、読んでいて「照れ」、つまり恥ずかしくなるような部分もあるが、カバーをかけて読んでいるため、途中で照れる必要はないと気がつく。


誰にでもあるはず。男はこうであるべきだと。

人にそういわれて納得いく部分もあれば、そういわれながらも納得のいかない部分もあり。


もちろん、その部分はそのまま残しておけばよいのだが、その理由のひとつだけ、それも独断と偏見に満ちているかもしれないが（なぜならば、そのようなことを大々的に本にされたものを私はまだ読んだことがない）、理由があるんだなと思えるだけで、なぜか安心感をよぶ本であった。


自分自身、「誤解していたなぁ」と思う部分もあったりなかったり・・・。


こういうとまた恥ずかしさが倍増であるが、異性にもてるため、いくつか実践してみることにしよう（といっても、そうは問屋が卸さないのが、今日の男性事情であったり・・・）。


結論を出すのはやめにしておきましょう。

クレジットカード

ネットでの買い物が多いため、ネットショッピング大手が発行するカードを使用している。

そこでの利用はポイントもたまりやすいし、そのサイトが運営している旅行サイトではホテルの決済もカードで可能。


最近、アマゾンもクレジットカードの発行を開始。

ロングテールを存分に生かしたアマゾンがついにクレジットカードに参入。

他のカード会社にとって、かなり脅威ではないだろうか。

アマゾンほどの会社がクレジットカードを発行し、アマゾンでの買い物はポイントが２倍になるという。
また、５００ポイント貯まる都度、アマゾンのショッピングクーポンも付与される。
アマゾンの利便性を感じている相当数がアマゾンカードの発行を希望すると思われる。

一方で、ポイントにショッピングクーポンを発行するアマゾン側としては、将来に対する負債をかなりな確立で背負うことになる。
同社での買い物以外で５００ポイントをためてもクーポンの発行が必要となるからだ。

以前、航空会社の幹部が行っていたが、マイルの付与は将来に対する負債を自ら出している状態だとのこと。
マイルにより、首を絞める結果になるやも知れぬと発言していた。


アマゾンはそこのところをどのように考えているのか、興味があるところだ。

人間は環境に左右される

英語を覚えるために、「英語をよく聞く」ということは最近よく言われていること。

要するに環境から英語漬けにしてしまおうということか。

やはり人間は環境しだいで大きくも小さくもなれる。


周辺で暗い話が多いと、その人の気分も暗くなるというもの。